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案例中心
雷士照明
企業(yè)介紹
雷士照明創(chuàng)立于1998年底,始終堅持產(chǎn)品研發(fā)的自主創(chuàng)新,致力于為建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、辦公、家居、工業(yè)等領域提供高效節(jié)能、健康舒適的照明環(huán)境和照明解決方案。 雷士照明在國內(nèi)擁有4大制造基地、2個國際標準化研發(fā)中心和國家認可實驗室、38家運營中心、3800多家品牌專賣店;雷士照明總部與各營銷中心實現(xiàn)集成于同一系統(tǒng)平臺的管家婆分銷ERP A8系統(tǒng),總部與營銷中心間通過使用管家婆分銷ERP A8實現(xiàn)銷售采購業(yè)務(應收應付),各營銷中心間實現(xiàn)分支機構(gòu)調(diào)撥業(yè)務或購銷業(yè)務; 總部、各營銷中心獨立核算、獨立查詢業(yè)務財務報表,總部可查詢合并業(yè)務財務報表等。
解決方案概況

雷士照明

核心應用:

分支機構(gòu)管理,零售連鎖管理,
業(yè)務財務一體化,數(shù)據(jù)決策分析

所屬行業(yè):燈飾照明

商業(yè)模式:批零兼營

業(yè)務挑戰(zhàn):

 多分支機構(gòu)(運營中心)獨立核算

 供應鏈上下游管理,幫助決策

 業(yè)務財務一體化標準管控

 直營店管理

項目背景與目標

雷士照明目前擁有38家運營中心,需要分支機構(gòu)獨立核算。現(xiàn)有3800多家品牌專賣店,重視信息化建設,而且有一定的資金投入。需要對上下游進行管理,了解上下游的情況,幫助決策。并且將業(yè)務和總賬流程在軟件中得到管控。

項目目標:

 總部與各營銷中心實現(xiàn)集成于同一系統(tǒng)平臺的A8系統(tǒng);

 各營銷中心可在同一數(shù)據(jù)庫中獨立進行業(yè)務操作、財務核算(權限獨立控制);

  雷士照明按需(營銷中心訂貨需求)進行集中采購管理;

  總部與營銷中心間實現(xiàn)銷售采購業(yè)務(應收應付),各營銷中心間實現(xiàn)分支機構(gòu)調(diào)撥業(yè)務或購銷業(yè)務;

  總部、各營銷中心獨立核算、獨立查詢業(yè)務財務報表,總部可查詢合并業(yè)務財務報表。

解決方案與應用效果

管家婆分銷ERP A8總賬版加二次開發(fā),提供燈飾行業(yè)整體解決方案:

 同步門店銷售數(shù)據(jù),庫存數(shù)據(jù) ,分析報表,制定科學最優(yōu)的采購計劃,營銷計劃,促銷政策;

 管家婆分銷ERP A8總賬 進銷存業(yè)務財務一體化功能足夠強大;

 兼?zhèn)浞咒N零售POS前臺易用性,易推廣性辦公;

 管家婆分銷ERP提供開放的二開平臺,規(guī)劃雷士照明需要的特殊業(yè)務流程及管理需求。

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